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¿A quién
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Persona de habla hispana y a cualquier persona que tenga deseos de aprender, mejorar sus habilidades y conocimientos en cualquier parte del mundo y Certificar el nivel de Español.

Cursos

Spanish B2 – SIELE

Spanish B2 – SIELE

NIVEL B2
178 – 216,99 Comprensión de lectura
Los usuarios leen con un alto grado de independencia, adaptando el estilo y la velocidad de lectura a distintos tipos de texto y finalidades. Disponen de un amplio vocabulario activo de lectura, pero pueden encontrar alguna dificultad ante modismos poco frecuentes.
164 – 210,99 Comprensión auditiva
Los usuarios comprenden cualquier tipo de habla, tanto conversaciones cara a cara como discursos retransmitidos, sobre temas, habituales o no, de la vida personal, social, académica o profesional. Captan las ideas principales de discursos lingüísticamente complejos que traten temas concretos o abstractos, incluyendo aspectos técnicos dentro de su especialidad.
167 – 214,99 Expresión e interacción escritas
Los usuarios son capaces de transmitir información, expresar su punto de vista con eficacia y establecer relaciones con los puntos de vista de otras personas al tratar sobre una amplia variedad de temas. Escriben textos claros y detallados.
176 – 214,99 Expresión e interacción orales
Los usuarios realizan descripciones y presentaciones claras y detalladas sobre una amplia serie de temas generales, académicos, profesionales o de ocio, desarrollando y defendiendo sus ideas con explicaciones y argumentos adecuados. Hablan con fluidez,
precisión, control gramatical y eficacia, marcando con claridad la relación entre las ideas.

Assertive communication

Assertive communication

Curso On-line
Comunicación Asertiva

 

 

Objetivo Específico

Involucrar a los participantes en los conceptos más avanzados para desarrollar la comunicación asertiva y la escucha efectiva

Propósito

  • Este curso en desarrollo de habilidades de comunicación y escucha se enfoca en crear conciencia y enseñar herramientas de comunicación que les permita aprender a desarrollar el liderazgo, motivarse para trabajar con persistencia, no bajar la guardia, tener un deseo de mejora continua, aumentar la productividad personal y de la organización y así lograr con ética y valores resultados tangibles.

Contenido

  • Lenguaje verbal
  • Dicción y pronunciación
  • Lenguaje corporal
  • Transmitir empatía y rapport
  • Barreras de la comunicación
  • La percepciones en comunicación
  • Comunicación asertiva
  • Comunicación No violenta
  • Comunicación y Análisis Transaccional
  • Estilos de temperamentos
  • Escucha efectiva
  • Filtros en la escucha
  • La teoría U de la escucha
  • Habilidades comunicacionales
  • Cómo hablar con los seres cercanos
  • Cómo construir relaciones interpersonales y crear vínculos

Metodología

  • La metodología comprende la dinámica de Curso On-line, utilizando una interfaz de videoconferencia.
  • Duración: 10 horas (6 horas on-line y 3 horas de estudio).
  • El Tutor presenta el marco conceptual de los temas y los Aprendices participan activamente en los ejercicios programados.
  • Este esquema de trabajo permite que los participantes comprendan fácilmente los contenidos y apliquen las diferentes herramientas suministradas a su tarea diaria, logrando mejores resultados.

 

Build a culture of service in your company

Build a culture of service in your company

Construye una cultura de servicio en tu empresa
Build a culture of service in your company
CCPL-22-05
1. Sensibilizar a los participantes acerca de los principios y comportamientos básicos del servicio como estilo de vida y fuente de satisfacción y gratificación personal.
2. Comprender los elementos básicos que hacen parte de la entrega y de la experiencia del servicio
3. Conocer los pilares fundamentales para la construcción de una Cultura de Servicio en una empresa
4. Comprender la importancia del liderazgo en la cultura del servicio
5. Identificar que tan alineada esta toda la organización con la promesa del servicio.

Annual Operating Plans Job Manual

Annual Operating Plans Job Manual

Planes Operativos Anuales Manual de Puestos

 

Módulo 1. Aspectos generales y tópicos actuales

 Ley NO: 1178 SAFCO
 Normas Básicas del sistema de administración de personal
 Gestión por competencias de recursos humanos
 Importancias de los manuales de puestos en la organización
 Descripción de puestos

Módulo 2. Planificación operática anual individual

 Planificación de puestos
 Establecimiento de perfiles genéricos de cargos
 Objetivos y funciones
 Programación de resultados anuales

Módulo 3 Establecimiento de competencias
 Clasificación de competencias
 Identificación de competencias
 Graduación de competencias

BUSINESS CONSULTANTS TRAINING

BUSINESS CONSULTANTS TRAINING

 

FORMACIÓN PARA CONSULTORES EMPRESARIALES
SESIÓN TEMA DURACIÓN
Módulo 1: Fundamentos de la Consultoría Empresarial
1  Fundamentos de la consultoría empresarial 4
2  Perfil del consultor empresarial 4
3  Ética y responsabilidad del consultor 4
4  Herramientas básicas del consultor empresarial 4
Módulo 2: Análisis Estratégico
5  Análisis del entorno empresarial 4
6  Análisis interno de la empresa 4
7  Diagnóstico estratégico 4
8  Técnicas de análisis FODA y PESTEL 4
Módulo 3: Formulación de Estrategias
9  Modelos de negocio 4
10  Desarrollo de ventajas competitivas 4
11  Estrategias de diversificación y crecimiento 4
12  Innovación y estrategia empresarial 4
Módulo 4: Implementación y Gestión del Cambio
13  Planificación estratégica 4
14  Gestión del cambio organizacional 4
15  Herramientas de implementación de estrategias 4
16  Evaluación y control estratégico 4
Módulo 5: Habilidades y Competencias del Consultor
17  Comunicación efectiva para consultores 4
18  Negociación y resolución de conflictos 4
19  Liderazgo y trabajo en equipo 4
20  Gestión del tiempo y manejo del estrés 4
Módulo 6: Casos Prácticos y Simulaciones
21  Análisis de casos reales de consultoría 4
22  Simulación de consultoría empresarial 4
23  Presentación de proyectos de consultoría 4
24  Retroalimentación y cierre del diplomado 4

Master Trainer with Experiential Methodologies

Master Trainer with Experiential Methodologies

Master Trainer with Experiential Methodologies

Justificación:
Las organizaciones deben contar con facilitadores que puedan transmitir sus conocimientos de la mejor forma posible, fortaleciendo sus habilidades de comunicación, desempeño e incorporando técnicas lúdicas y novedosas. El utilizar herramientas y técnicas ligadas al neuro aprendizaje le permitirá al participante aprender de una forma ágil, divertida y memorable. La gamificación y otras metodologías experienciales garantizan un mayor aprendizaje, participación, compromiso y aplicación inmediata de lo aprendido.

MODULOS

Módulo # 1. Desempeño del facilitador
 Claves de éxito en oratoria
 Dicción, la correcta pronunciación de las palabras
 Impostación y modulación de la voz
 Lenguaje corporal y postura
 Oratoria y facilidad de expresión
 Canales de aprendizaje. Kinestésicos, visuales y auditivos
 Tipos de audiencia
 Manejo de la audiencia
 Inicios y cierres poderosos
 Inspirando a la audiencia y conectando
 Storytelling y otras técnicas para el facilitador 4.0
 Perdiendo el miedo. Técnicas de PNL
 Ejercicios prácticos

Módulo # 2 Aprendizaje y andragogía.
 Aprendizaje, neuro aprendizaje y andragogía
 Los 6 triunfos del aprendizaje
 Cómo diseñar tu charla, tu taller y tu conferencia
 Diseño del programa o diseño instruccional de un curso
 Plan de lección
 Presentación y recursos audiovisuales

Módulo #3. Metodologías Experienciales.
 Gamificación: Historia y significado
 Elementos de la gamificación
 Diseño y prototipado de estrategias de gamificación enfocadas al aprendizaje
 Ejercicios prácticos y ejemplos
 Gelotología: Ejercicios para transmitir el conocimiento con humor
 Estructuras liberadoras. Metodologías de interacción para mejorar el aprendizaje
 Dinámicas y ejercicios para fortalecer habilidades y competencias de forma interactiva y experiencial
 Gimnasia cerebral y ejercicios de alerta mental o Ejercicios prácticos con doble objetivo

Módulo # 5. Facilitación Virtual.
 Consejos prácticos para el nuevo formador virtual
 La gamificación en la virtualidad.
 Técnicas constructivistas en la virtualidad
 El desempeño del facilitador virtual
 Dicción e impostación de la voz, en plataformas virtuales
 Lenguaje corporal, escenario y fondo virtual
 Cuidados ante la cámara
 Interacción, participación y aprendizaje virtual
 Herramientas digitales para la formación virtual
 Inicios, ejecución y cierres ganadores bajo modalidad virtual

Módulo # 6. Creatividad e innovación y feedback.
 Liberando nuestro poder creativo, técnicas y diseño de herramientas, dinámicas y juegos
 Prototipado de herramientas y ejercicios con gamificación y otras metodologías
 Explicación del proyecto de certificación, que puede ser el diseño de una charla, un taller, un juego, una dinámica o cualquier otro evento de formación.
 Presentaciones cortas de cada participante y feedback

Módulo #7. Muestras de trabajo final y Feedback a cada participante.
 Sesión de presentación del trabajo final para optar por la certificación.
 Feedback a cada participante de su propuesta final para certificación.
 Espacios de aprendizaje colaborativo para compartir los proyectos de certificación

Duracion: 32 Horas

Customer service seminar workshop

Customer service seminar workshop

Seminario taller en servicio al cliente
Customer service seminar workshop
CCPL-22-16
Hacia una experiencia WOW.
1.Componentes del Servicio al Cliente. Presentación de los elementos que componen la estructura del Servicio al Cliente en cualquier organización; reflexión sobre el alcance de cada uno de ellos y su impacto en la satisfacción y lealtad en el cliente.
2. Momentos de verdad. Comprender los elementos que hacen parte de los momentos de verdad que se incluyen al ofrecer un servicio o producto al cliente.
3.Pecados del Servicio al Cliente y manejo de Objeciones. Ejercicio práctico que permite abordar las actitudes y situaciones que pueden determinar una mala o buena prestación del servicio. Reflexión y ejercicio sobre la mejor manera de afrontar las objeciones del clientes en la prestación del servicio

Communication and assertiveness

Communication and assertiveness

Comunicación y asertividad
Communication and assertiveness
CCPL-22-14
1. Reconocer los principios que rigen la comunicación y la asertividad.
2. Entrenar algunas técnicas para desarrollar asertividad.
3. Diseñar un plan de trabajo personal para mejorar la asertividad.

¿Qué ofrecemos?

Hispanic Institute of Utah, Ayudamos a las personas a mejorar sus capacidades y obtener la certificacion de SIELE en los noveles A1 a C1 de Español.